التاريخ : 2023-04-16

إدارة

مدة القراءة : 2 دقائق

منذ عامين تقريبًا أثار الرئيس التنفيذي لشركة الرهون العقارية Better.com فيشال جارج موجة غضب كبيرة بفصله لـ ٩٠٠ موظفاً من خلال جلسة زووم استمرت لعدة دقائق. وبالرغم من أن الأغلبية -انتقدته بحدة- حينها إلا أنه سن سنة سيئة لم تكن في الحسبان. 

بُعد إنساني

فكرة تسريح الموظفين بحد ذاتها قاسية -على الفاصل والمفصول- حتى أنها تعتبر من أكثر المواضيع الحساسة لدى مختصي الموارد البشرية. لكن بشكل عام هناك بعض الآداب المتعارف عليها حول بلاغات الفصل؛ على سبيل المثال إذا عزمت على إبلاغ موظف بقرار فصله فعليك التحلي باللباقة اللازمة والاجتماع معه شخصيًا، لإبلاغه بالخبر مهما كان ثقل هذا الاجتماع. 

على خطى جارج.. 

نشهد حاليًا موجات التسريح تصل إلى حالات بالآلاف، وإقامة اجتماع لكل موظف على حدة سوف يستدعي إيقاف الشركة بالأيام والتفرع لعمليات التسريح، لذا يبدو أن جارج فتح للشركات بابًا للخلاص من ثقل تأنيب الضمير، فأصبحنا أمام ظاهرة فصل الموظفين عن طريق الزووم أو البريد الإلكتروني.  لتتحول ماهية الموظف بالشركة من كونه إنسانًا يستحق لفتة تعاطف جراء فصله، إلى مجرد معرف ايميل أو رقم وظيفي يتم التخلي عنه.

• طلبت ماكدونالدز من موظفيها عدم القدوم للمكتب، لحين صدور قرارات التوظيف والعمل الجديدة، بلغة أبسط " لتتمكن من فصلهم عن بعد".
• يقال ان شركة بيبسيكو أبلغت موظفيها بأن يبقوا في منازلهم تزامنًا مع قراراتهم بتخفيض عدد الموظفين.
• أغلق تويتر مكتبه في سان فرانسيسكو العام الماضي، ليتمكن من تسريح الموظفين عن بعد. 

أخيرًا: لا يوجد طريقة مثالية لإبلاغ شخص بخبر سيء، لكن توجد طريقة تخفف من سوء الوضع وأخرى تزيده.

اشترك معنا:

اقرأ المزيد من القصص والأخبار المماثلة يوميًا على بريدك.

شارك القصة عبر :

انسخ الرابط