التاريخ : 2022-12-28

إدارة

مدة القراءة : 2 دقائق

ترعرع جين وشيث منذ طفولتهما في بريطانيا، حيث شهدا ولع العالم الغربي بفكرة الرياضة الإلكترونية الخيالية مثل لعبة فانتزي دوري الأبطال، فخطرت ببالهما فكرة إنشاء رياضة إلكترونية خيالية، ولكن للكريكت!  أسس الصديقان شركة دريم ١١ التي واجهت في البداية عقبات كثيرة، ولكنها الآن تُصنف من ضمن شركات اليونيكورن الهندية القليلة التي تُحقق أرباحًا.  

يُشاركنا مؤسسي دريم ١١ ثلاث نصائح لكل رائد أعمال:

1. لا تعتمد على شخص واحد

يقول لنا جين "ماذا سيحل لمشروعك لو صدمتك حافلة؟"، هل سيُنجز العمل من دونك؟ وهل ستنتظر القرارات عودتك؟.  يؤمن مؤسسا دريم ١١ أن سر نجاح المشروع هو ألا يعتمد العمل على أحد. فقد صممّا نظامًا في الشركة يُجبر جميع الموظفين، بمن فيهم المؤسسين، على أن يخرجوا لإجازة لمدة أسبوع كامل دون أن يعملوا أبدًا، وذلك ليتأكدوا أن المشروع لا يعتمد اعتمادًا تامًا على شخص واحد.  

2. تعلم من الرفض

يؤكد المؤسسان أن شركة دريم ١١ رُفضت نحو ١٥٠ مرة على الأقل، فالمهم أن تعرف سبب الرفض وتُعالجه. استطاعت شركة دريم ١١ مع انتشار فكرتها سريعًا، وتردد العملاء المستمر، وإرادة المؤسسين الصلبة أن تحصد في جولتها الاستثمارية الأخيرة ٨٤٠ مليون دولار، مما جعل قيمة الشركة يصل إلى ٨ مليار دولار.  

3. ركز على عملك

يصف الشريكان معاناة الشركة المستمرة، ففي البداية كان العثور على مستثمرين صعب، وبعد عام ٢٠٢٠م استقرت الشركة ماديًا، ولكنها واجهت مشكلة العثور على نموذج الأعمال الأنسب. والآن تواجه الشركة مشكلة التضخم وتقديم نتائج ترضي المستثمرين وغيرها من الصعوبات.   لذا؛ يقول لنا جين "معاركك لن تنتهي"، فقط ركز على أهدافك وانسى المشتتات.

اشترك معنا:

اقرأ المزيد من القصص والأخبار المماثلة يوميًا على بريدك.

شارك القصة عبر :

انسخ الرابط