لأول مرة.. العالم يكافئ اللامثالية !
التاريخ : 2026-03-05
مدة القراءة : 2 دقائق
عن المعايير الفاكهيّة الفلكية 🍎 في عالم السوبرماركت الواسع الشاسع، التفاحة يجب أن تكون دائرية تقريبًا، والجزرة مستقيمة، والبطاطس بحجم متقارب. وإن لم تكن كذلك، غالبًا لن تصل إلى الرف أصلًا، و "بتودع الملاعب".
حين يرى الآخرون عيبًا، يرى آخرون وجهًا للكمال🙂↕️
شركة Misfits Market ، تعلمنا عن اقتناص الفرص بأبهى حُلّة حيث قامت ببناء نموذجها على هذه الفكرة المتناهية ببساطتها، ولكن عميقة بعبقريتها، حيث قاموا ببيع الفواكه والخضروات التي تُرفض بسبب شكلها فقط. اليوم تحقق الشركة نحو ٥٠٠ مليون دولار من الإيرادات سنويًا، و لم تتوقف عند ذلك، بل تطمح إلى أن تصبح منصة أساسية لتوصيل الأغذية الطازجة في أمريكا.
وراء الستار : القصة 🪄
بدأت الحكاية عام ٢٠١٨ في شقة صغيرة بفيلادلفيا. كان المؤسس أبي راميش يشتري الفواكه والخضروات التي يرفضها تجار التجزئة لأن شكلها غير "مثالي"، ولا ترتقي للمعايير "السوبرماركتية" ثم يبيعها عبر موقع بسيط أنشأه بنفسه. الفكرة كانت واضحة؛ ففي نظره المنتج جيد وصالح للأكل، لكن شكله فقط لا يناسب رفوف المتاجر. فلماذا يُهدر؟ لا يوجد أي مغزى من ذلك! بعد إطلاق الموقع، حصل راميش خلال ١٠ أيام فقط على ٥٠٠ طلب مسبق، ومع جائحة كورونا حين بدأ الناس يعتمدون أكثر على طلب البقالة عبر الإنترنت، تسارع نمو الشركة بشكل كبير، أبو راميش طبق فعليًا ما يُقال: "مصائب قومٍ عند قومٍ فوائد"
بالأرقام 📊
بمرور الوقت، تطورت Misfits Market من فكرة بسيطة إلى شبكة توزيع متقدمة - تدير الشركة اليوم أكثر من ٥٠٠ ألف قدم مربعة من مراكز التوزيع. - وصلت إيرادات الشركة إلى نحو ٥٠٠ مليون دولار سنويًا. - رغم أنها لم تحقق الربحية بعد، فإن هامش الربح الإجمالي تجاوز ٤٠٪، مقارنة بنحو ٢٠٪ عادة في سلاسل البقالة التقليدية. - في ٢٠٢٢ استحوذت الشركة على منافستها Imperfect Foods لتعزيز حضورها في السوق.
واضافةً لكل هذا، تستطيع إرسال منتجات عادية ومبردة ومجمّدة في الشحنة نفسها، تختصر وقت وجهد و زيارة أكثر من متجر بقالة بنفس الوقت، وليتحقق هذا كله، تتبع عمليات التعبئة خوارزميات محددة تُحدد ترتيب المنتجات حسب الوزن والحجم ودرجة الحرارة وحتى الطقس في مدينة العميل.
الصورة الكبرى
ربّ ضارة نافعة! يرى راميش أن قطاع البقالة لم يشهد ابتكارًا كبيرًا منذ سنوات طويلة. لذلك يركز اليوم على بناء بنية لوجستية قوية للأغذية الطازجة، مستلهمًا طريقة أمازون في الاستثمار طويل الأمد في البنية التحتية. هدفه القادم هو الوصول إلى مليار دولار من الإيرادات سنويًا، وربما طرح الشركة للاكتتاب العام مستقبلًا. والفكرة التي بدأت بكل هذا؟ أن الشكل لا يحدد قيمة الطعام، وأحيانًا لا يحدد قيمة الفكرة أيضًا 🥕🍎
اشترك معنا:
اقرأ المزيد من القصص والأخبار المماثلة يوميًا على بريدك.
قصص أُخْرى
