تدوّر على شيء؟
Dunkin خرجت من الكورونا بدون خسائر
التاريخ : 2020-04-15
تسويق
مدة القراءة : 1 دقائق
دانكن لها 21 ألف متجر مملوكة بنسبة 100٪ من أشخاص مستقلين. تبيع Dunkin حقوق الامتياز لاستخدام علامتها التجارية لافتتاح الفروع - طالما القائمة ثابتة والقهوة والدونت موجودين، فالمستهلكين لا يلقون أي أهمية لشخص المالك الحقيقي للفرع .
- تستفيد Dunkin من الامتياز بثلاث طرق:رسوم الامتياز: في حين تستفيد دانكن من توسيع امبراطوريتها، يستفيد المالك من شهرة العلامة التجارية، والوصفات السرية، وعدد كبير من العملاء المخلصين (مقابل "رسوم الامتياز").
- مواد تشغيل الفروع: يلتزم المالك بشراء أساسيات المتجر - مثل المكوّنات، والزي الرسمي، والأدوات البلاستيكية مباشرةً من دنكن.
- حصة المبيعات: يجب على المالكين الدفع لـDunkin نسبة مئوية من المبيعات. يعتبر الامتياز طريقة فعّالة لتوزيع أرباح الشركات الكبرى إلى المنشآت الصغيرة. فمن خلال دفع رسوم محددة لملاك العلامات التجارية مثل دومينوز أو ماكدونالدز، يحصل أصحاب المتجر على حصة من أرباح هذه الشركات الكبرى.
نموذج الامتياز يعني أرباح أقل، بمخاطرة أقل: مالك الفرع هو من يدفع للمبنى والموظفين ويتحمل جميع النفقات التشغيلية. لذلك فعند فترات الإغلاق، مثل زمن الكورونا، فمالك الامتياز هو المعرّض للخسائر. خسائر دانكن محدودة عند إغلاق المحلات بانخفاض الحصة المستحقة من المبيعات فقط. وهو خيار أفضل من عدم القدرة على دفع الإيجار.
اشترك معنا:
اقرأ المزيد من القصص والأخبار المماثلة يوميًا على بريدك.
قصص أُخْرى
