التاريخ : 2025-04-03

مدة القراءة : 1 دقائق

لو أردنا تلخيص أفضل ممارسات القيادة، وخلق بيئة جاذبة يزدهر فيها الموظفون، ولا يتقاعسون في الأوقات الصعبة "من طيب خاطر" فيمكن أن تتلخص بالتالي: 

• الصراحة أولًا وأخيرًا: لا تشعر الموظفين بأنهم "ملعوب عليهم" أو أنك تأخذهم على قد عقولهم، احترمهم وكن صادقًا معهم، شاركهم الأخبار الجيدة والسيئة على حد سواء؛ دعهم يثقون بكلمتك. 

• امنحهم الثقة والاستقلالية: لا تشعر الموظفين بأنهم أطفال، تلاحقهم بالعصا، اسمح لفريقك بترتيب أولوياتهم وثق بحكمهم، لو أرادوا العمل من المنزل امنحهم الحرية وكرر على مسامعهم بأنهم "قد الثقة" ولا تخاف من تدني إنتاجيتهم حتى لو لم يكونوا تحت عينيك. 

• ساعدهم على الازدهار: الهمهم، شاركهم فرص التحسين، شجعهم على حضور الدورات التدريبية ونيل الشهادات المهنية، اجعلهم يشعرون باهتمامك بمستقبلهم المهني، وثقتك بمهاراتهم. 

• قدِّر ظروفهم: اعط كل واحد منهم القدر الكافي من الاهتمام، اعرف ظروفهم الشخصية، وضع عائلاتهم، واطمئن عليهم وشجعهم على تحقيق التوازن، كن قائدًا بإنسانية. 

• ابني مجتمعًا: الموظفون بشر بالمقام الأول، والبشر كائنات اجتماعية، وتعزيز الروابط بينهم سيعود على الإنتاجية بكل خير؛ حاول تنظيم لقاءات دورية، حتى لو "جمعة على كوب قهوة". 

**الصورة الكبرى **

أساسيات القيادة ليست بذاك التعقيد، فأنت إنسان تتعامل مع نظيرك الإنسان، وكما قال حكيم ذات مرة: " المرء يبحث عن رفقاء لرحلته، حتى في عمله".

اشترك معنا:

اقرأ المزيد من القصص والأخبار المماثلة يوميًا على بريدك.

شارك القصة عبر :

X

انسخ الرابط