أن تكون جملًا أفضل من أن تكون يونيكورنًا

جميعنا نعرف مصطلح "اليونيكورن" والذي يشير لرواد الأعمال الذين يديرون شركات حديثة يتجاوز رأسمالها مليار وتعتمد على التمدد والنمو السريع. ولقد بينت جائحة كورونا أن نموذج الشركة التي تعتمد على التمدد معرضة لخسارة كبيرة إذا ما هز السوق كارثة غير متوقعة.

"عقلية الجمل بدلًا من اليونيكورن" شارك رائد الأعمال -خزان أيتيكين- تصوره عن ريادة الأعمال بعقلية الجمل، والتي تتسم بالثبات بدلًا من النمو السريع، ولخصها في ثلاث نقاط مهمة:

تبنى مسارًا بطيئًا وثابتًا: يقول أيتيكين "اعتبر نفسي محظوظًا بأنه لم يكن المال متوفرًا لدي بسهولة، مما جعلني أقود شركتي بتمهل، فقد كانت خطوات توسعي التجارية مدروسة بعناية." لذا لا تستعجل في التوسع!
كن استراتيجيًا لا انتهازيًا: فكرة -أيتيكين- عن النجاح في مجال ريادة الأعمال تعتمد على التفكير بطريقة استراتيجية لا على محض التفاؤل وأنه فرصة يجب انتهازها حالًا، المخاطرة ضرورية لأي مشروع جديد، لكن ريادة الأعمال بدون تصور واضح لما سوف يهدف إليه المشروع تؤدي دائمًا إلى الفوضى. مع التأكيد على أن هذا لا يعني أن التفكير الاستراتيجي يتنافى مع التفاؤل، أو أنك إذا خططت بشكل مدروس فهذا يعني التخلي عن آمالك وطموحاتك.
ركز على أهدافك: بدلًا من الغوص في تفاصيل مثل المبيعات ومواعيد التسليم، ركز على الأهداف، إنها تذكرك بما هو مهم فعلًا في مشروعك. سوف تنمو شركتك تلقائيًا متى ما اتخذت قرارات صغيرة صحيحة تتفق مع أهدافك.

الصورة الكبرى: دائمًا يتحدث رواد الأعمال الناجحون عن تجاربهم التجارية، لكن ماذا عن من فشلوا؟ من المهم دراسة النوعين، حتى يكون لدينا تصور دقيق، عن ما هو مهم وغير مهم في ريادة الأعمال.

أن تكون جملًا أفضل من أن تكون يونيكورنًا

إدارة

اشترك معنا:

قصص أُخْرى